· Co-développement ·

« Une méthode puissante d'apprentissage dans et par l'action »

Qu’est ce que le codéveloppement ?

Le codéveloppement est une démarche de développement de groupe qui souhaite améliorer ses pratiques professionnelles. Cette démarche s’appuie en premier lieu sur un processus structuré de sollicitations à l’expression des participants. Elle engage une réflexion individuelle et d’équipe sur des Projets, Préoccupations et Problématiques réels et actuels.

La collaboration du groupe aboutit à la formalisation du plan d’actions de chacun des membres.

 

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle. Le groupe constitue une communauté d’apprentissage qui partage les mêmes buts et qui s’entend sur la méthode : étude attentive d’une situation vécue par un participant, partage de «savoirs» pratiques, surtout, et de connaissances théoriques au besoin. » 

Adrien Payette et Claude Champagne – Le groupe de codéveloppement professionnel - 2002

 

 Le codéveloppement sert à :

- Développer les compétences de management, leadership

- Développer la transversalité

- Favoriser l’implication des collaborateurs

- Créer une culture de coopération et d'ouverture

A qui s’adresse le codéveloppement ?

Il s’adresse à tous les professionnels ayant un Projet, une Préoccupation ou une Problématique pouvant être abordé dans un groupe de pairs.

 

Constitution d’un groupe

• Groupe de pairs de 5 à 8 personnes

• Groupe de personnes qui n’ont pas de conflit (ni relationnel, ni d’intérêt)

Comment ça fonctionne ? 

Les principes du codéveloppement

 

Le codéveloppement : une vision spécifique de l‘apprentissage individuel et collectif

• Apprendre à apprendre, 

• Partir de l’expérience plutôt que du savoir,

• S’appuyer sur la dynamique du groupe, 

• Apprendre par l’écoute, 

• S’engager dans l’action,

• Développer l’entraide et la coopération,

• Améliorer sa pratique professionnelle et contribuer à l’amélioration de celle des autres.

 

Le codéveloppement relève d’une distribution des rôles

• Le client : personne qui soumet une situation professionnelle au groupe

• Les  consultants : les autres participants en position de conseil, de questionnement...

• L’animateur : il définit le cadre, gère le processus et la méthode, contrôle le temps, régule les échanges, favorise l’apprentissage

 

Comment se déroule le codéveloppement pour un groupe ?

• Intervention de 3 heures maximum par séance 

• 3 séances minimum espacées d’1 mois

• Un protocole bien défini en 6 étapes incontournables cadrées par un animateur compétent

• Des consignes spécifiques préalables assurant les conditions 

Quels sont les bénéfices du codéveloppement ?

• Être plus efficace dans ses pratiques professionnelles 

• Prendre du recul et un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle 

• Créer un groupe d’appartenance, de support professionnel où cultiver confiance et solidarité

• Rompre avec un éventuel isolement

• Dynamiser une équipe 

• Se centrer sur ses priorités

• Explorer et évaluer des options proposées par le groupe

• Bénéficier des retours de pratiques de ses pairs

• S’enrichir des confrontations

• Instaurer des pratiques de collaboration entre individus, services, organisations

• Clarifier et synthétiser ses pensées par de la méthode 

 

« Bienveillance et Intelligence au service de l'Autre, sans jugement, ni rapport de force »

Le PLUS de ProDynamiK

Rendre autonome et responsabiliser le groupe de codéveloppement professionnel par la formation/action d'un ou plusieurs animateurs issu(s) du groupe, et ce en 6 séances :

- 3 séances de Codéveloppement animée par ProDynamiK uniquement

- 2 séances de formation/action co-animées par ProDynamiK et un animateur issu du groupe

- 1 séance de supervision de l'animateur par ProDynamiK

« Le Codéveloppement surprend par sa pertinence et son efficacité »